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Investissements alternatifs 11 minutes de lecture

Crédit Privé : La nouvelle classe d’actifs préférée des family offices

Le crédit privé sera la nouvelle classe d’actifs privilégiée des family offices en 2025 avec une pondération de 18 %. Le besoin de refinancement de plus de 600 milliards d’euros offre des opportunités sans précédent.

Kreditverträge – Private Credit Finanzierung

Crédit Privé : La classe d’actifs à croissance exponentielle

Dans notre dernier rapport sur les investissements du Family Office, le crédit privé apparaît avec une surprise : Le crédit privé sera la nouvelle classe d'actifs phare des family offices en 2025 avec 18% – une nouvelle entrée dans la catégorie élite, illustrant le changement massif de comportement des investisseurs. Il ne s’agit pas d’un simple changement par rapport aux allocations existantes : il s’agit d’une nouvelle orientation stratégique.

Qu’est-ce qui motive cette hausse rapide ? La réponse réside dans une combinaison parfaite de facteurs économiques :

  • Besoins de refinancement dans la région DACH : plus 600 milliards d'euros besoin d'être refinancé
  • Des taux d’intérêt plus élevés rendent la dette privée plus attractive qu’auparavant
  • Les primes d’illiquidité sont importantes
  • Des flux de trésorerie prévisibles par rapport aux marchés boursiers sujets à la volatilité
600 milliards d'euros+
Besoins de refinancement dans la région DACH

Changement d’allocation d’actifs : des titres à revenu fixe au crédit privé

Les allocations montrent une tendance claire :

  • Dette privée : De 2 % (2023) à 4 % (2025) – tendance en hausse jusqu’à 5 %
  • Revenu fixe traditionnel : Stable à 17%
  • Allocation totale de la dette (Dette + Crédit Privé) : Maintenant à 18-22% du portefeuille

Cela marque un changement fondamental de philosophie : les family offices préfèrent de plus en plus les risques de crédit à la détention d’actions, pour autant que le profil risque/rendement soit correct. La raison : grâce aux prêts privés, ils obtiennent des rendements prévisibles, atténuent la volatilité et profitent des primes d’illiquidité.

Intérêt des classes d’actifs dans les Family Offices : émergence du crédit privé
Part d’allocation en % (mis à jour 2025)
0% 6% 12% 18% 25% 25% Direkte Equity 22% Private Equity 18% Private Credit 17% Fixed Income 12% Alternatives 6% Real Estate
Actions directes
Capital-investissement
Crédit Privé (18% nouveau !)
Revenu fixe
Alternative Lending – Neue Kreditwege

Documents de financement par emprunt et accords de prêt

Pourquoi les family offices aiment le crédit privé

Le crédit privé présente des avantages caractéristiques pour les family offices :

  • Prévisibilité : Contrairement aux investissements en actions, les positions de crédit ont des profils de flux de trésorerie explicites. La famille sait ce qu’elle recevra mensuellement/trimestriellement.
  • Réduction de la volatilité : Dans un portefeuille marqué par la volatilité des actions, le crédit privé offre une stabilisation.
  • Prime d’illiquidité : Les family offices ont un capital patience. Cette patience est compensée par un rendement annuel supplémentaire de 2 à 4 % par rapport au crédit liquide.
  • Diversification: Le crédit privé est faiblement corrélé aux marchés publics et offre donc de réels avantages pour le portefeuille.
  • Modèle de capital permanent : Contrairement aux prêts traditionnels à durée fixe, les family offices peuvent structurer un financement à plus long terme.
18% Classe d'actifs de premier ordre en matière de crédit privé
4% Allocation actuelle de la dette privée
2-4% Prime d’illiquidité p.a.
600 milliards d'euros+ Besoins de refinancement DACH

Implications pratiques pour les entrepreneurs

Il s'agit d'une nouvelle opportunité pour les fondateurs à la recherche de capital de croissance : alors que le capital-risque et le capital-investissement se concentrent souvent principalement sur la valorisation des actions, les family offices sont de plus en plus disposés à Négocier des structures hybrides – Composantes actions + crédit qui répondent à différents profils de rendement.

Cela ouvre de nouvelles options de financement aux entreprises dont les flux de trésorerie sont prévisibles.

Sources et études

  • Rapport sur la dette privée Preqin 2025
  • Ares Management : aperçu du marché du crédit privé
  • Perspectives des investissements alternatifs BlackRock 2025
  • Bundesbank : Analyse du marché du crédit de la région DACH
Daniel Huber – CEO, Timber Coin LLC

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Daniel Huber – Founder, Timber Coin LLC
Fondateur, Timber Coin LLC | Bois Coin LLC | Un bilan de 215 millions de dollars
d.huber@canvena-invest.com