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Stratégies d'investissement 11 minutes de lecture

Investissement direct : pourquoi 88 % des family offices investissent désormais directement

88 % des family offices investissent directement dans des entreprises – une tendance dominante avec un grand potentiel pour les fondateurs. Découvrez quelles classes d’actifs et quels secteurs sont prioritaires et comment vous pouvez en bénéficier.

Direktinvestition – Vertragsunterzeichnung

Investissement direct : la nouvelle norme

88 % des family offices se montrent intéressés par les investissements directs – une augmentation significative par rapport à 82 % en 2024. Il ne s’agit plus d’une niche mais d’une stratégie dominante.

Que signifie « l’investissement direct » pour les OP ? Cela signifie : au lieu de placer de l’argent dans des fonds (où un manager fait la sélection), le family office investit directement dans les entreprises. Pas d'intermédiaire, pas de frais de découverte, un contrôle direct et un droit de parole.

Pour les fondateurs, cela est transformateur : cela signifie plus de capital disponible et des relations plus directes avec les investisseurs.

88%
OP intéressées par les investissements directs (2025)
Intérêt des classes d’actifs des family offices 2025
Pourcentage d’OP s’intéressant à la classe d’actifs
0% 18% 36% 54% 73% 73% Private Equity 55% Real Estate 51% VC/Startups 38% Infrastruktur 22% Commodities
Capital-investissement
Immobilier

Classes d’actifs : le capital-investissement domine

Capital-investissement est en tête avec 73 % - extrapolé de 6 points de pourcentage par rapport à 67 % en 2024. C'est logique : le PE offre des rendements attractifs, des processus structurés et une documentation standard établie sur le marché.

73 % signifie : parmi tous les family offices que vous contactez, environ 7 sur 10 sont ouverts aux investissements PE. C’est un taux de réussite très élevé en matière de sensibilisation.

Immobilier suit avec 55%. Il est intéressant de noter qu’il s’agit d’un chiffre très stable : les énergies renouvelables sont un investissement intemporel. Souvent pertinent sur le plan émotionnel pour les SFO (portefeuille immobilier), pour les MFO, un élément de stabilité.

Capital-risque/Startups sont à 51% et en croissance. La vague de création de family offices depuis 2020 a amené des profils d’investisseurs plus jeunes et plus favorables à la technologie.

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Répartition sectorielle : la technologie domine, mais la diversification augmente

Il existe une orientation sectorielle claire dans les investissements directs :

Frappant : le pic (tech à 32 %) est plus clair qu'auparavant, mais la « longue traîne » de nombreux petits secteurs signifie : les fondateurs non technologiques ont des opportunités, mais doivent être plus précis.

Répartition sectorielle des investissements directs des OP 2025
Pourcentage d'investissements par secteur
Technologie 32% Healthcare 12% Industrials 8% Financial Services 7% Consumer 7% Sonstige 34%

Modèles géographiques : les États-Unis dominent toujours, mais l'Europe se développe

Les investissements directs sont géographiquement concentrés :

La tendance : une diversification loin de la pure concentration américaine/technologique. Les fondateurs de PME européennes ont de meilleures opportunités qu’il y a 2 ou 3 ans.

1 597 transactions documentées : qu’est-ce que cela signifie ?

WorldTimberToken a documenté 1 597 transactions – il ne s'agit pas du nombre total, mais des investissements identifiés et qualifiés. Cela signifie :

Concrètement, cela signifie : Il existe environ 1 800 family offices qui investissent MAINTENANT. Vos chances ne sont pas mauvaises si votre projet est adapté.

Implications pour les collectes de fonds

Ces données révèlent plusieurs opportunités claires :

  1. L’investissement direct est la norme, mais pas l’exception. Votre argumentaire doit être structuré pour des investissements directs en FO, et non pour des fonds.
  2. Le capital-investissement est la première classe d’actifs. Votre entreprise doit être conforme aux normes PE : orientée EBITDA, évolutive, avec une stratégie de sortie claire.
  3. L’accent technologique est réel, mais la diversification existe. Les fondateurs non technologiques devraient spécifiquement rechercher des MFO ayant des mandats dans le domaine de la santé/industriel.
  4. La diversification géographique s'accroît. Les fondateurs européens bénéficient d’activités OP plus fortes dans leurs régions.
  5. 1 597 transactions = 1 597 études de cas. La base de données de WorldTimberToken montre des tendances : quels secteurs, quelles tailles, quelles retraites réussissent pour les family offices.
Daniel Huber – CEO, Timber Coin LLC

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Sources et études

  • Fang et coll. (2015) « Acheter haut et vendre bas : rachats d'actions et information asymétrique persistante »
  • Étude INSEAD Family Office 2024 – Tendances des investissements directs
  • Base de données d'investissement direct WorldTimberToken – 1 597 transactions analysées
Daniel Huber – Founder, Timber Coin LLC
Fondateur, Timber Coin LLC | Bois Coin LLC | Un bilan de 215 millions de dollars
d.huber@canvena-invest.com